PRAKTYCY PRAKTYKOM – TOUR DE MAGASINS 2013

Ponieważ cenię sobie inicjatywy „Praktycy Praktykom”, tym razem zachęcam do udziału w konferencji TOUR DE MAGASINS 2013.

logo_movida

 

 

Zobacz najnowocześniejsze centra dystrybucyjne od środka!

W tym roku nie warto odkładać urlopu na koniec wakacji, ponieważ w dniach 27-29 sierpnia będzie miało miejsce niecodzienne wydarzenie – na ten czas zaplanowano zwiedzenie aż trzech najnowocześniejszych centrów dystrybucyjnych w Polsce.
TOUR DE MAGASINS to możliwość poznania od środka sprawnie działających i znakomicie zarządzanych Centrów Dystrybucyjnych: No Limit, Grupy Topex oraz Jysk. Continue reading

TAMTEN KRYZYS

Wydaje się, że dla niektórych firm pojawienie się globalnego kryzysu było niczym wygrana na loterii, przynajmniej przez pewien czas. Od tej pory sytuacja gospodarcza stała się wiecznym argumentem w rozmowach z dostawcami produktów i usług sondując ich możliwości obniżania ceny, wspierania sprzedaży, czy wydłużania terminów płatności. Stała się też niezastąpionym wyjaśnieniem zamrożenia wszelkich kadrowych budżetów. I w ten o to sposób trzy najczęściej najwyższe pozycje w rachunku zysków i strat firm handlowych (wartość sprzedanych produktów, wynagrodzenia, usługi) zostały zredukowane i zamrożone tylko dlatego, że ktoś gdzieś napisał o kryzysie. I tak długo jak klienci nie zaczynali ciąć swoich wydatków, paradoksalnie kryzys przynosił okres dynamicznego wzrostu zysków. Continue reading

OBIEG GOTÓWKI: KLIENT – KIEROWCA – KASA

Poniższy wpis poza prezentacją wdrożonych zmian w kontroli obiegu gotówki, ma być okazją do zastanowienia się nad odpowiedzialnym kształtowaniem procesów, procedur i towarzyszących im narzędzi. Wszelkie wprowadzane w firmach udogodnienia, zmiany, standaryzacja powinny ułatwiać pracę, podnosić jej efektywność i jakość. Czasem jednak wydaje się, że ma jedynie zaspokoić ego kierownictwa – „był problem, a ja coś z nim zrobiłem”, przy czym „coś” jest tu dominujące i całkowicie nieokreślone. Continue reading

W LOGISTYCE WSZYSCY JESTEŚMY MANAGERAMI

Nie, zdecydowanie nie jest to hasło kolejnej filozofii gloryfikującej logistykę jako dziedzinę, w której każdy, bez względu na zajmowane stanowisko, musi mierzyć się z problemami, które czynią go wysokiej klasy managerem. Takie stwierdzenie było by bowiem dalekie od prawdy. Jest to natomiast niestety smutny wniosek jaki nasuwa się po przejrzeniu coraz liczniej pojawiających się ofert pracy w naszej branży.
Continue reading

LEAN: JAK ZA 5zł ZWIĘKSZYĆ WYDAJNOŚĆ I WYELIMINOWAĆ BŁĘDY

Wiele osób pojęcie Lean Management kojarzy wyłącznie z „Drogą Toyoty”. Słysząc o wdrażaniu tej koncepcji zarządzania od razu wyobraża sobie bliżej nieokreślone, zaawansowane narzędzia i rozwiązania. A tak naprawdę by zacząć „odchudzać” nie trzeba ani wielkiej wiedzy, ani kosztownych „zabawek”. Pokażę to na przykładzie firmy handlowej oferującej produkty na zamówienie, gdzie udało mi się skrócić czas realizacji zamówienia z 6 do 4 tygodni, a przy tym praktycznie całkowicie wyeliminować błędy. Continue reading